科技馆对业主和设计师是非常头痛的事情，既要考虑企业科技元素，又要考虑展示的可互动性、还要考虑体验的持久性、趣味性。对设计师来说在方案概念设计阶段是一个煎熬的过程，概念设计阶段在很多国内的设计企业看来就是找一些意向图随便拼凑，然后加一些文字去忽悠客户。但是对于一个有想法的设计师来说，拼凑方案是对设计的玷污。在这些年来我接触过几百家不同类型的设计企业，我看过的设计方案堆积如山。但是在我的工作历程里，科技馆确实非常的难构思。国外的设计团队的方案是花样多，但是很多技术在国内实现不了。到最后也只是空中楼阁。
科技馆设计如果构思
回想这十几年在展示设计行业的摸滚爬打也结实了一些有想法的中国原创团队。给我印象最深的是我曾经在上海世博会期间当时有一家公司，他们那时候才起步没几年是同济大学一批设计师组合起来的新公司。他们在参加世博会主题馆方案汇报的时候，那时候我记得他们才起步几年时间，很多都在学习中，有一些条条框框不是很规范，但是有一些亮点很吸引人，他们在创意构思、空间设计、展项设计、脚本创意上是花了很多功夫的，我们当时是面向全球征集方案对资格门槛要求不高，要的就是创意。
我这几年一直在思考展示设计艺术，当下的中国是博物馆、
科技馆、规划馆、主题公园、主题馆、企业馆盛行的时代。我认为中国的博物馆太过于装饰化了，没有足够的故事演绎氛围，缺乏历史动态演绎和可互动性，博物馆在中国市场被传统装饰公司和美院派给糟蹋的一塌糊涂。博物馆在装饰公司手里被弄成了装饰空间，实物展陈太单调。在美院派的公司手里被弄成了太多场景、油画、雕塑最后博物馆变成了画廊或雕塑馆。
科技馆这个市场我觉得中国的科技馆无论在哪里都是一个样，随便看哪个科技馆后其他科技馆基本不用看了。科技馆里面的展项公司，如机械装置公司、影院公司、儿童乐园、多媒体公司都是那几家，他们卖的是产品不是创意。把科技馆展品当做工业流水线生产。据中国科协统计全国各地的科技馆基本是亏损状态，人员参观大多是学校组织被动参观。这是中国科技馆的现状和悲剧。规划馆市场更是糟糕，被模型公司先入为主全国的规划馆只要是模型公司设计的基本上一个模子。没有创新，看了就累。现在有一些新的展览公司、广告公司、装饰公司进入规划馆市场，这些公司的模式还是抄袭再抄袭，规划馆市场基本是正宗的国产山寨代表作。主题公园领域目前国内没有哪家公司能够总体操作，大多是做景观规划公司在介入，但是这些公司没有办法深化，也提不出新概念的主题娱乐方式。国外迪斯尼是几十年的经验积累和创意征集、文化主题才有今日的成就，我看国内公司很多有出色的主题公园总承包公司。主题馆这块市场也是兵荒马乱，谁都想切块蛋糕。这些公司压根没有文化创意策划的能力，纯商务操作，最后的结局是做的是四不像。我重点阐述的科技体验馆他也包含了企业展示馆或科技体验中心这个概念。我曾经记得以前美国IDC公司的一个方案阐述中，一句话说的非常好：科技和展示是相对论，谁都离不开谁！
科技体验馆的创意构思非常重要，多少内容可以展示，多少内容能用科技手段展示，多少内容能用科技逻辑展示。科技馆有的时候不一定全部用科技展示。内容的科学性、严谨性筛选非常重要。这是国内策划设计公司的软肋，基本上没有策划，或者说一个合格的策划。国内公司大多只是一个文案来编辑。一个合格的策划是阅历丰富，知识面广且深，而且擅于表达自己的观点，接纳别人的建议。组织能力和总控能力必须非常强。实际上一个科技馆的灵魂就是策划构思，如果策划思路定下来后，设计也基本定方向了，在我眼里策划师就是设计师。
科技馆设计如果构思
空间艺术设计也非常重要，灵魂已经成型，骨架是由设计师来架构，设计师既要懂策划内容，还要能将文字演绎成空间形体。一个成功的设计师也是要有统筹和创意的综合实力。我看过国内很多公司把画图人员定义为设计师我觉得不妥，可能画图人员具有设计师的能力，但是暂时还不能成为设计师。空间艺术设计还要擅于抓氛围、场景、流线、展项造型设计、多媒体、视觉艺术等。这是一个综合型的工作。
