相对国外而言，我们国内的科技场馆存在着展品雷同、更新较慢、参观者寥寥等众多问题。如何解决这些问题，是科技馆也是我们
科普展品研制公司亟需解决的严峻问题。只有人们觉得去科技馆会有所收获、爱去科技馆了，科技馆才有生命力，科技展品研制公司才有生存和发展的基础。
进入科信以后，在与同事的交流、学习以及深入
科普展品研制工作之后，我深受其益，并渐渐有了一些自己的想法。我认为科普事业要发展、科技场馆要壮大，可以从下面几个地方入手。
江泽民总书记曾经指出：“一个民族如果不具备良好的科学文化素质，就难以在世界竞争中立足。”一个国家的竞争能力乃至全民族的前途命运，很大程度上取决于人们运用知识和科学思维的能力、取决于国民的整体素质。因此无论对国家还是人民而言，科学普及是一个很重要的课题。如何做好科普，如何让普通老百姓喜欢上科普，就是科信这种致力于科技展品研制公司的首要任务。
一：展项正交化
“正交”是数学领域一个比较常用的概念，后来也广泛应用于软件开发领域。其本意两个向量的内积为零，扩展开来就是指两个东西之间的关联度很小。现在国内各类科技场馆普遍存在展项雷同、毫无创意的特点，各场馆的展项差不多，甚至同一个场馆里不同展品展项展示的科技原理和科技手段也出现相似的现象。这对参观者的吸引力就大打折扣，再好吃的东西多吃几遍都会腻，何况看到的科技展项都是差不多呢。
著名数学家、哲学家罗素曾说过：“参差百态才是幸福本源。”同样的道理，科技馆展项的选题很重要，不能觉得一个东西好就一窝蜂地上，要学会去挖掘、去开拓、去创新。做科技展品研制的公司更要注意这一点，不能单纯地以完成科技馆招标任务为目的，在平时就应该注意跟踪国内外同行公司的发展情况和科技界的最新信息，研制出一些创意、新颖、极富科学性、知识性的
科普展品。
研制
科普展品要让自己的产品有新意。新在哪里？一是要表现的科学知识新。Ron Hale-Evans的《Mind Performance Hacks》里就讲到了很多这方面的知识，如果能开发出其它公司没有的展品，也能起到耳目一新的作用；二是表现形式的新。如果能把同一种东西用别出心裁的方式表现出来，也同样是一个成功的展项。现代科学技术的发展很快，如果以为凭着“一招鲜”就可以走天下，那就大错特错了。只有不断自我更新、不断自我突破，这样的公司才更具发展潜力。
二：知识密集化
什么叫知识密集化呢？举个例子，大家都看电视剧。为什么很多年轻人喜欢看美剧而不喜欢看印度的电视剧呢，因为美剧的情节张力很强，能在几十分钟内表现出很多的变化和冲突，让人始终处于一种紧张之中，而印度的电视剧则不如此，出去吃顿饭回来继续看都不会觉得漏了什么。这就是知识密集度的问题。美剧可以在同样的时间内给人们更多的情节，也就是所谓的更多的知识点。
很多展品失败的原因就在于其知识密集度不够，如果一个简单的连幼儿园的小朋友都能轻易了解的知识用一个硕大的展项来说明，并且表现形式单一，这样的展品自然也就不会受到欢迎了。如何能让一个展项表达出更多的知识点？如何用更多的形式来表现出某一个科学理念？如何使展品的交互形式多样化呈现？这都是值得展品制作公司从领导到普通员工花精力去思考实现的。
三：信息结构化
零散的知识是无力的，结构化系统化的知识才能真正转化为生产力，对于科普场馆同样如此。如果一个场馆内的所有展项都是零散的，所要表现的科学知识、科学理念都是孤立的，这对于参观者而言是非常不利的。相反，如果能用一个系列的展项来表现某一系统的科技知识，使参观者获得比较完整、全面的科技知识，这样的科技馆无疑是受欢迎的。
在这里，科普产品研制公司大有可为之处。不能只是被动地等，完全可以根据自己公司的技术实力开发出独具特色的展项，变被动为主动。例如科信公司为中科馆提供的古展和为浙江省馆研制中医学展区等，都引起业界广泛关注，并深受好评。其中的中医展，就是通过创意一个展项，让人们在参与的过程中了解中医学在全球范围内存在和发展的情况。
四：结构智能化
随着现代信息技术的不断发展，智能化产品正日益融入人们的生活之中。我们认为，这也是科普行业最大的发展前途。
要实现智能化，首先要弄清楚两个问题，一个什么是智能化，一个是怎么实现智能化。我比较认同的是网友同人于野在博客——“学而时禧之”上对智能化的看法。该博客号称“以理工科思维世界”，他认为我们可以用数据挖掘的方法解决原本只有专家才能解决的难题，这就是智能化。智能化是通过软件算法来实现的，那么我们如何才能在
科普展品的研制中实现这个理念呢？现在很多的展品在制作好以后往往维持不变，参观者丧失新鲜感，可供学习的知识也相对单一。如果能在研制展品过程中引入更多的人工智能因数，根据参与者的爱恶而进行相应的调整和改变，这样的展品生命力必然长久，同时展品的保密性也将大大增强，使得其它对手无法轻易仿制我们的作品。
